朝から３つ

ブルー名毎日ですが、今日は朝から３つのことを考えていました：

①電源開発の外資規制の件で、あのような結末になっていたことに、哀しくなりました。
②日経、経済教室。内需拡大が公共事業でなく、民間消費の拡大につなげなければいけないこと、その通りだと思います。
③同じく日経、大機小機。内需に加え、アジア域での地位確立。危機感の醸成と構造改革、これもその通りだと思います。

今日のニュースはためになるモノが多かったです。とにかく、②・③に携わることに非常に興味があります。こういうことにはどうやって関わっていけるのだろうか。

また、別件ですが、先日のカンブリア宮殿も感動しました。アルプス技研社長の松井氏。「組織は人なり」、企業も「頭から腐っていく」など、示唆に富む言葉が沢山。そして、物凄い社員教育には、見習わなければならないと思いました。（ちなみに社員教育と正に同じようなことが、そういえば高校のころにあったなぁ、と思い出しました。バンカラの学校で、第一応援歌から第十応援歌まで歌詞を覚え、真っ暗な体育館で応援部員の命令に従って、応援歌の歌詞を大声で暗誦する、など。）精神的支柱は非常に必要だと思います。そしてやり通すことは非常に重要。